Die erste Säule befasst sich mit Themen rund um den Menschen. Der Mensch steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Unsere Bemühungen richten sich an alle Menschen, die wir durch unser unternehmerisches Dasein beeinflussen. Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, das Motivation und Kreativität fördert und dem körperlichen und geistigen Wohlbefinden höchste Priorität einräumt.
Um Unfälle auf Baustellen, an denen Doosan Lentjes beteiligt ist, zu vermeiden, entwickeln wir für jedes von uns durchgeführte Projekt einen ganzheitlichen HSE-Plan (Health, Safety & Environment). Unser Arbeitsschutzmanagementsystem ist dabei vom TÜV Nord als kompatibel mit den Anforderungen der neuen ISO 45001 zertifiziert – einer internationalen Norm, die Ende 2020 die bisherige OHSAS 18001 ersetzt hat.
Eine alle drei Jahre durchgeführte Gefährdungsbeurteilung zeigt zudem, wo Mitarbeiter psychischen Belastungen ausgesetzt sind. Die Entwicklung von Gegenmaßnahmen und die Überwachung ihrer Umsetzung sorgen dafür, dass psychische Belastungen erkannt und in der Folge minimiert werden.
Die zweite Säule konzentriert sich auf die Nachhaltigkeit. Hier setzen wir nicht nur einzelne Maßnahmen um, um eine Verbesserung unserer Umweltleistung zu erreichen, sondern verstehen Nachhaltigkeit als Grundlage unseres Geschäftsmodells und unserer Aktivitäten. Entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette legen wir größten Wert auf höchste Umweltstandards und die Reduzierung unseres CO2-Fußabdrucks.
So tragen unsere Umwelttechnologien auf vielfältige Weise dazu bei, den ökologischen Fußabdruck der Menschheit zu verringern und eine grüne und gesunde Zukunft für die Menschen zu gestalten. Sie unterstützen die Ideen einer Kreislaufwirtschaft und leisten einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Energiewende.
Doosan Lentjes hat ein Umweltmanagementsystem eingeführt, das darauf abzielt, die Umweltauswirkungen unserer Geschäftsaktivitäten und -prozesse zu reduzieren. Dieses System ist vom TÜV Nord nach der überarbeiteten ISO 14001:2015 zertifiziert, was bedeutet, dass unsere Bemühungen in diesen Bereichen mit international anerkannten Standards übereinstimmen.
Unser Fokus liegt auf der konsequenten Optimierung unserer Produkte und Technologien unter Umweltgesichtspunkten. Dabei betrachten wir den gesamten Zyklus unserer Anlagen, vom Engineering über die Planung bis hin zum Betrieb und Rückbau. Im Engineering sind wir bestrebt, den Bedarf an Bau- und Konstruktionsmaterialien für unsere Anlagen konsequent zu reduzieren, zum Beispiel durch ressourcenschonendes Value Engineering.
Unser „Code of Conduct for Contractors of Doosan Lentjes“ wurde entwickelt, um sicherzustellen, dass unsere Unterlieferanten oder Dienstleister in ihren Teil der Wertschöpfungskette höchste Standards erfüllen. Das Papier definiert unsere grundlegenden Anforderungen in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsbedingungen, Umwelt und Unternehmensintegrität. Es basiert auf dem Doosan-Verhaltenskodex, der die für alle Doosan-Tochtergesellschaften geltenden Richtlinien für eine verantwortungsvolle Unternehmensführung festlegt, sowie auf den Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen (UN).
Charity ist die dritte Säule, auf der unsere CSR-Aktivitäten aufgebaut sind. Mit diesem Element unserer Strategie der sozialen Verantwortung folgen wir unserer Überzeugung, dass es unsere unternehmerische Pflicht ist, für andere etwas Gutes zu tun. Dabei beschränken wir uns nicht auf unsere Kommune, sondern helfen dort, wo Hilfe dringend benötigt wird.
Daher koordinieren wir eine Reihe von Initiativen für regionale oder internationale Hilfsorganisationen, die Menschen in finanziellen oder gesundheitlichen Notsituationen unterstützen. Im Jahr 2013 haben wir zum Beispiel den internen Büchermarkt ins Leben gerufen, der im Laufe der Zeit zu einem festen Bestandteil unserer CSR-Aktivitäten wurde: In unserer Kantine gibt es vier Bücherregale, in die Mitarbeiter Bücher stellen können, die sie nicht mehr benötigen. Wer Interesse an diesen Büchern hat, kann sie gegen eine geringe Gebühr erwerben. Das gesammelte Geld wird an „Ärzte ohne Grenzen“ gespendet, die sich um Menschen kümmern, die von bewaffneten Konflikten, Epidemien, dem Ausschluss von der Gesundheitsversorgung und natürlichen oder von Menschen verursachten Katastrophen betroffen sind. Lokal unterstützen wir z.B. die Ratinger Tafel und die Neander-Diakonie, indem wir Geschenke und Veranstaltungen für finanzschwache Familien organisieren.
Unsere Bemühungen schließen sich denen unserer Kollegen in der globalen Doosan-Gruppe an. Gemeinsam haben wir das Ziel, ein führendes Unternehmen für CSR zu werden.
