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Corporate Identity (CI)

Die Corporate Identity (CI) von Doosan enthält Richtlinien für jedes Element des Doosan Visual Systems einschließlich des Logos. Durch die CI wird das Image von Doosan als ein Unternehmen, das das Leben von Menschen auf der ganzen Welt bereichert, deutlich gemacht.

CI

CI 가이드
CI Guide

Das Logo repräsentiert, wie Doosan sich selbst sieht: Ein selbstbewusstes, kraftvolles und nachhaltiges Unternehmen

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  • Drei Blöcke

    Three Blocks
    CI Three Blocks

    Die drei Blöcke repräsentieren die Menschen, denen sich Doosan widmet, d.h. Mitarbeiter, Kunden und die gesamte Menschheit. Die Quadrate sind angewinkelt, um zu zeigen, dass wir uns nach vorne bewegen.

  • Drei Farben

    CI Color Guide
    CI Color Guide

    Blau symbolisiert Zuverlässigkeit und Rationalität, während Grün Wärme und Mitgefühl widerspiegelt. Die Kombination der drei Farben steht für die Harmonie und Ausgewogenheit zwischen den Menschen, und die Abstufung von Blau zu Grün symbolisiert das Wachstumspotenzial der Doosan.

  • Freiraum

    Clear Space
    CI Clearspace Guide

    Das Logo sollte von einem Freiraum umgeben sein. Oberhalb, unterhalb und zu den Seiten des Logos muss ein Mindestabstand in Höhe des „D“ gegeben sein. Die Beibehaltung dieses Mindestabstands stellt sicher, dass das Logo niemals zu eng mit anderen grafischen Elementen gezeigt wird.

  • Schriftzug

    Logotype
    CI Logotype Guide

    Wann immer möglich, sollte das Doosan-Logo mit allen seinen Bestandteilen, einschließlich der drei farbigen Blöcke und des weißen Doosan-Schriftzuges verwendet werden. Bei Anwendungen mit begrenztem Platz wie z.B. auf Baggerarmen, kann der Doosan-Schriftzug jedoch auch allein verwendet werden. Wenn es allein verwendet wird, sollte das Doosan-Logo niemals mit einer Breite von weniger als 14 Millimetern dargestellt werden.

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Vision

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Unser Ziel ist es, ein "Proud Global Doosan" zu werden - ein führender Anbieter von Produkten und Dienstleistungen, der die Lebensqualität von Menschen weltweit verbessert.

Unsere Strategie

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Doosan’s Strategie basiert auf dem „2G“ Prinzip – Growth of Business by Growth of People and vice versa (Geschäftswachstum durch Mitarbeiterentwicklung und umgekehrt). 2G ist ein Erfolgszyklus, bei dem Menschen den Geschäftserfolg antreiben, welcher ihnen wiederum die Möglichkeit gibt sich weiterzuentwickeln. Doosan glaubt, dass nachhaltiger Geschäftserfolg nur erzielt werden kann, wenn Menschen sich individuell weiterentwickeln können.

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